امروز: پنجشنبه 9 فروردین 1403
دسته بندی محصولات
بخش همکاران
بلوک کد اختصاصی

پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت

پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت دسته: مدیریت
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 893 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 43

دانلود پاورپوینت با موضوع كاربرد اصول مدیریت، در قالب ppt و در 43 اسلاید، قابل ویرایش، شامل بخش اول برنامه ریزی، برنامه ریزی جامع، ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع، برنامه ریزی عملیاتی، برنامه ریزی نیروی انسانی، بخش دوم سازماندهی، محدودیتهای ساختارهای سنتی

قیمت فایل فقط 18,200 تومان

خرید

دانلود پاورپوینت با موضوع كاربرد اصول مدیریت، در قالب ppt و در 43 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: برنامه ریزی

برنامه ریزی جامع

ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع

برنامه ریزی عملیاتی

برنامه ریزی نیروی انسانی

بخش دوم: سازماندهی

محدودیتهای ساختارهای سنتی

الگو های جدید ساختار زمانی

 سازمان برمبنای وظیفه

مزایا و محدودیتهای سازمان برمبنای وظیفه

سازمان بر مبنای نوع تولید

مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای نوع تولید

سازمان بر مبنای منطقه عملیات

بخش سوم: هدایت و انگیزش

نظریه های هدایت و رهبری

نظریه های خصوصیات فردی رهبری

نظریه های رفت و رهبری

نظریه های موقعیتی و اقتضایی

نظریه های مسیر – هدف

نظریه ها انگیزش

نظریه های محتوایی

نظریه های فرآیندی

انگیزش در عمل

قسمتی از متن:

فرایند برنامه ریزی جامع:

تعیین و ترویج اهداف آینده،

شناخت اهداف و استراتژیهای موجود،

تجزیه و تحلیل شرایط محیطی سازمان،

تجزیه و تحلیل منابع و امكانات سازمان،

شناخت وضع موجود،

تعیین تغییرات مورد لزوم در استراتژیها،

تصمیم گیری در مورد استراتژی مطلوب،

اجرای استراتژی جدید،

كنترل و سنجش استراتژی جدید در عمل.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " كاربرد اصول مدیریت " می باشد  که در حجم 43 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

قیمت فایل فقط 18,200 تومان

خرید

برچسب ها : پاورپوینت كاربرد اصول مدیریت , كاربرد اصول مدیریت , برنامه ریزی , برنامه ریزی جامع , ضرورت و اهمیت برنامه ریزی جامع , برنامه ریزی عملیاتی , برنامه ریزی نیروی انسانی , سازماندهی , محدودیتهای ساختارهای سنتی , الگو های جدید ساختار زمانی , سازمان برمبنای وظیفه , مزایا و محدودیتهای سازمان برمبنای وظیفه , سازمان بر مبنای نوع تولید

نظرات کاربران در مورد این کالا
تا کنون هیچ نظری درباره این کالا ثبت نگردیده است.
ارسال نظر